军救不了卫生巾？EVO真人平台雷

　　紧随其后的是品牌管理业务▲○○，创收2▼▽○□●.2亿元……□▲■，贡献率为27=△◁-□.92%☆…◆□□，自有品牌业务跟品牌管理收入相差无几•…•■■，为1◇☆▪.76亿元…▽，占比22◆▪□•.39%▪▼■=★，公开资料显示■…▽△◆◇，ABC所属母公司跟若羽臣有着长期合作关系▲•=◆◇。

　　目前中国卫生用品适用税率为13%▼★，是增值税的最高标准◇…□▽•，跟进口食品▼▼△●、饮料=■▷、药品的税率接近▪▽○。相比之下☆▪★◁，粮食◆◇■-□▽、自来水的增值税率为9%==▽■-，文化体育活动■☆▼、餐饮住宿和旅游娱乐等生活服务项目税率为6%▼◆-•-。

　　一方面•▲◆▷●，女性经期用品中○★□◆，卫生巾销售规模是棉条的20倍以上▷…•，月经杯用量更是微乎其微★=●○。海量使用者给卫生巾厂家带来了稳定客流▪▲▽□◆，据DT商业观察统计★◆，以6天经期计算◁☆，每天大约消耗5片日用卫生巾●•▲家庭专用消毒湿巾，1片夜用卫生巾●▼◆△▪•，前两天夜里需要使用安睡裤△•◆，一套流程下来至少需要42○•.4元•…◆▽▼○，年开销在508•….8元左右•▽•★；

　　大致来看…▷◁，卫生巾大部分成本还是发生在原料和销售端☆=-●△，其中又以原料为主△●■★◆=。这也一定程度上▼□•▼▷△“解释了□■★”厂家克扣卫生巾长度的原因▷□▷•▽=，一般来说▷◇△，原料在卫生巾总成本中占了80%左右■★▷△●，哪怕只少1mm★◁■，带来的经济效益也是巨大的★▷☆☆。

　　另一方面•◇☆，卫生巾的制作工艺并不复杂◆◁☆▷…□。按照中泰证券统计的数据▷•◆…=，卫生巾行业平均毛利率约为45%◆•，加价环节主要体现在各级经销商▼□▽-、分销商处■=▷◆，一片卫生巾出厂价0◁▲…●★.38元--，初级经销商定价0•▲■.51元★■…，到了终端就得来到1□○□.25元★◇▼，为初始价的3…◆▼◆….3倍▽△★-。

　　今年1月-9月•◆◇○■，若羽臣实现营业收入11★▲■•.54亿元○•▼，同比增长39…●■□▽□.25%▷◁◇•；归属净利润5770★○.45万元==■•●◆，同比增长71△◇.08%▲▪▼。

　　而销售费用为23%■■□▽□▼。品牌方在卫生间研发上的投入★★△◇•，有再好的材料▷△▲◇◇…，所有前沿科技最终都应该服务于使用体验★▽■=■，厂家沉迷测试吸水性▷-◁△☆●、透气性▽☆★……•、弹性和安全性◁◁△●☆，反倒经常会忘记◆=▽…●，那也是白搭▷□=■◇◁。比较有趣的是☆▽，没有护住最该护住的一方天地☆-○，大约只占销售额中的6%□△•◆▼。

　　据媒体报道▲▽▪○★，卫生巾制造业从业者黄芳圆表示○★◆●•，自己所在的厂家从来没有做过长度测试△■◇▲，就算要做◁◇□△★，也是把卫生巾贴到测试板上▽★▼●◇◁，把所有边边角角都抻到最长测出一个极限值◁○•，▪☆▼“我们日常用根本不可能达到那个实验标准▪▽▽。◇▽”

　　小米系企业中有不少也曾挣扎于…•★“去小米化▲●★•△”▼▷，比如九号电动▼■★◇，几乎每次财报电话会都面临投资者的拷问◁◆☆=-：◁△□▷□■“大客户占比降低了多少◆☆●◆•▪？▪=◇◆◁”但到目前为止…●▷◁，它们也无一例外完成了▷=△△“脱米●☆◆◇◁▷”▼☆•◆□●，九号电动的小米定制分销收入占比已经降至4■■.3%□▪☆○•，今年上半年石头科技里小米系的订单金额也减少到了40■▷▪▼•-.88万元•☆◁▽-。

　　11月20日•△=▷◆，《人民日报》健康客户端发现••▽▽-=“医用卫生巾•-□▼”在电商数据平台的搜索指数达到顶峰☆◇▼▷▪。

　　最夸张的某品牌240mm规格卫生巾★□□▷▲-，长度虽有239mm▲●▪●▪☆，内吸芯只有203mm…◁◁▪★☆，少了足足42mm●•=…●▲，义愤填膺的女性消费者们表示▷○•▪，这是变相的提价降体验•●…◆。

　　如此看来•△=○▪，也无怪乎消费者对卫生巾事件的争论连绵不休●△，一部分消费者转而呼唤雷军出山◇◆☆○▪，或许也能够印证出当下市场的某种时代情绪△▽…。

　　自由点的客服在收到网友○◇☆▷▪•“使用完了有过敏□◁▲”的反馈后◁▽▽•▲☆，不仅没有遵守▲★“先同情…◇，再说理▽■▲★•●”的公关准则▪▪-○■…，反倒提出了让消费者提供照片或视频证据的建议…□■▷◆★，让对方感受到冒犯和不适▽□☆◇★。

　　•▼□“找小米造卫生巾…□”是事件表象★▼■△，本源在于女性消费者想要更安全▼◇○、舒适◁◆◆=、高性价比的经期用品▽▼…，她们想要让业界乃至世界正视她们的诉求□▼，没有雷军△◇▪◆●□，也会有张军▲◇▲、李军▪◇○○。

　　随着女性意识觉醒○★•○，越来越多女性消费者开始关注…▽“粉红税-…◇=○”▪★，其中既包含专为女性设计▼--、只在外观或宣传语上做更改而不钻研品质提升的通用产品□-★★▼◆，也包括以女性消费者为主要客群的产品被征收的高税费☆○。

　　很多人粗暴地给这两件事划了等号▽…●□，认为直接接触身体私密部位的卫生巾跟窗帘◆■☆、墙布等以遮尘为主要目的的东西沿用了同一套标准◁--▪。

　　这一点也得到了数据的佐证□=▷●，按照百亚股份公布的财报▷◇…▼•EVO真人平台雷，2024年上半年其综合毛利率比去年同期增长了6=▼▷▪•▼.8个百分点▲•，其中卫生巾产品的毛利率达到了57★▽•▼.37%●★。恒安国际的卫生巾业务毛利率近两年虽有下滑■■▷◁☆，但依然维持在62▽•●★.7%★◁☆■•，2021年更是达到惊人的70○◇.5%★▪。

　　从▲…☆▼“能不能卖●-•★”到★☆●▷“怎么卖◇▽•”☆△•，变化的是消费者心境▼◇●，是基础的•◁▲▪□■“买到☆◁◁▷○”到进阶后的●△“买好◁……”◆…•，不变的是这50%的消费需求▼…，从来没有得到彻底的解决◆-。

　　那业内最常研究的是什么呢□◇●▽？黄芳圆说•-▽军救不了卫生巾？，几乎所有厂商都把力气花在了新材料上▪◁▼□。

　　这段时间的中文互联网一度兴起了玩梗风潮☆•◇▷▲☆，营销专家李东阳提到◁★，以雷军为创作对象的玩梗其实是网友们喜爱雷军▲★=★●，信任雷军的一种表现●○△★，寄期望于雷军来把握消费者情绪-●◁□，满足消费者需求=…▼，也是网友万般无奈下的情绪宣泄◆…▼★。

　　事情发生以后△•■，ABC官方微博不得不下场道歉▽●◁○▪。锅从品牌方身上甩到了经销商那儿●◇▷▼，ABC官微提到■▪▽▼-，网上流传的ABC客服是授权给经销商代理的★☆☆▪△，不能代表ABC品牌及其母公司广东景心健康护理实业股份有限公司▪▽□。

　　公关营销专家吴松波表示□★□□，这是典型的事件发酵期△△▼•…，对于社会大众来说=--○，这也是他们的情绪宣泄期▪…▷◆。

　　随着雷军进驻抖音△◇•□▼，192条短视频•▽▪•、超3400万粉丝的傲人数据让他迅速铺开了泛性认知◁▽▷。

　　但事实并非如此…•◆，不少从业者提到△◁▼，卫生巾产品有单独的一套体系◁▲-，不按照常规的ABC评级划分◇☆◇□★-。卫生巾品牌采用的是《一次性使用卫生用品卫生标准》▽☆•▼，单看PH值并不准确▽△★◇▷。

　　ABC洗护旗舰店的客服想要解决客诉◁-•□◁，努力写了前面几十条信息--▼，最后收尾时却用一句◇◇●◁○■“（你如果）觉得接受不了可以不买◁•□□”引爆了网友的情绪○▼。

　　属于国家强制性标准的GB15979不仅包括了卫生巾○□◁▽=-，还有卫生湿巾▽-▲、抗菌剂等类别▽▪◆=▲▲。泛用性更广的结果是没有任何一项专门对卫生巾做出标识•□▽，GB15979只在角落里出现了一条▽●▲★••“产品规格 240mm-●▪●△”◆●△◆▷□，至于这个规格算棉长还是实长◆★●▪●◇，没有人能解释清楚○▽。

　　有网友发现◆★◇▲，当前国家对卫生巾执行的标准PH值为4-●=▲.0~9□▪■▼●●.0-▷▼，跟不直接接触皮肤的C类纺织产品PH值要求相同=☆▽=。

　　国产卫生巾行业到底还有没有救◆◆☆□□？表达完情绪过后▼■=▪，这些问题或许比单纯指责卫生巾厂家更有价值◁☆△◁○▼。

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　　2024年中报显示◁□☆，代运营业务是若羽臣创造营收的主力军■●▲，半年内录得收入3△▲…=▷▽.91亿元▪◇☆▪★□，在总营收中占比为49●■△.69%☆★◁。

　　中泰证券发布的《卫生巾行业深度报告》显示◆=▲=•◁，卫生巾其实是一门具备刚需属性的高毛利行业▼●△◁●。

　　以米家生态链为例--，石头科技☆◁=▽▽、九号电动●◆•、华米科技等多个依托于米家发家致富的企业已经证明◁○■，小米笼络住了庞大的消费群体…◁。这部分人群有需求▷△▪•★，也具备一定的辨识力和购买力☆•●●▪，认同小米的品牌▼▪=●，并在○▽-••“雷军=小米★☆▽●”的长期宣导下成为了雷军的潜在粉丝◁◆•。

　　近日◇-……△，●▽◆□•“卫生巾实际长度与标示长度不一■▼□▲”的词条冲上热搜△◇▲○◁，苏菲▽•、高洁丝●•△、乐而雅▪▪△★、护舒宝等多个品牌的网店及客服都迎来巨大冲击▼•=-，ABC更是直接被喷到关闭网店▷★□……□。

　　到天猫官网上查询也能够发现◁●，天猫☆=◆□“ABC官方旗舰店◆△◇●”的运营方是广州若羽臣科技股份有限公司◇★•○-☆，也是一家国内知名的电商代运营上市公司▽•▪☆。

　　首先需要看到的是□▲▲○△▽，雷军凭借小米手机•●▪、米家生态链和小米汽车的多轮次长期曝光▪●■▽☆，已经在大众心中根植了□◁▽“质优价廉▲=●●▪”的好印象◆•◁，特别是小米空调▪●、小米洗衣机◆●-、小米汽车真的做到了保证品质的前提下■☆▷◁◁，把价格打下来了▼◇…▽-▽。更重要的是▼▽★★◆◁，供需两方都能从中获益▲●■。

　　▪●…▪“消费者刚刚发现了巨大的认知偏差-◆，对品牌和厂商的信任度降到冰点•△○=…，卖家要做的是诚恳道歉▲▲=●…•，把姿态放低▽▲■●★，先让消费者感受到尊重…◁，他们才能把接下来的分析▪★▷▷○、解释听进去EVO真人平台…▲☆▷。☆-◆□★”

　　一场网络玩梗闹剧之下•◆▼=▽▼，既是消费者觉醒争取自身权益的真实写照▪▲，也写满了作为•••=•“第二性▪◇□▽”的女性对健康▽●▼△、便利•◆◁◇、安全等需求长期得不到满足的无奈△○●，还有小米雷军在中国商业界▲○★、中国消费者心中生产优质低价产品EVO真人平台=★▼•△、一呼百应的创始人魅力•△☆▽。

　　曝光以后更多网友参与进来▼■○…，发现大部分卫生巾的长度都小于标识▲●☆◇，内吸芯更是缩水严重△-▷▼。

　　而对商家来说…◆=★★○，挂靠小米是起量起势最快的方式之一-◇，前述华米☆○▽-▷◁、云米等都是如此•○。

　　如果仅有长度一个雷点■•□EVO视讯智能语音助手，卫生巾品牌们或许还不至于焦头烂额…▽，但在网友刨根问底的追索之下…◇○□……，另一重问题浮出水面△◇•○★▼。

　　值得高兴的是▪▲…■，消费者的声音已经传导开来△□•□△，监管层面已经听到了消费者的声音•▪，改革的步子正在迈出●■★。全国造纸工业标准化技术委员会回应《中国新闻周刊》时表示◇-◆：••◁▷▷“消费者的健康安全肯定是第一位的•▽，这个毋庸置疑□●•”EVO真人平台◁▷•。

　　当时长度虚标的事情刚被曝光不久○○▼，众人纷纷到品牌方处讨说法…○○■，线上电商平台的官方旗舰店是最快被想起的渠道◇◁=▪。

　　起因是有人收到自己新买的卫生巾后心血来潮•◇□○▲，拿出尺子量了一下长度◆△◆，发现外包装上写着240mm的卫生巾量出来只有230mm▼▪▪。

　　行动力极强的网友不但P好了图◁☆，让雷总在满目芬芳的花园里卧倒▪○▪，上书•☆••▽△“小米☆◆，超熟睡◇●，防侧漏□▷☆□○◇”的产品卖点-▼•▷▽□。

　　口播广告词也想得很全面□△，◇□▽▪•◇“买小米=■•◆○，不踩•△★▼‘雷▲•-△’▼▪▷，能抑★△▲‘菌▪△○☆’▪==■★=。•★□◇▼★”急得小米的高管赶紧出来表态▼□◆…：◇△◇○“感谢消费者支持▷◇△，但小米短期内不考虑这块业务▼-□▪△▲。◁-◆”

　　标准滞后□•、监管不全…◆◆▼•☆、厂商自驱意愿低●●□▲、消费者感知力度不强等种种因素堆叠☆▷◁•=，导致了今天的乱象▪▲。某种意义上来说■★△▲▪，这也是女性消费者需求始终没有得到准确调研▲□△◁、定向满足的必然结果=☆▽◆□▷。

　　更何况卫生巾市场一直缺乏合规的监管-△，据《每日经济新闻》记者报道…•▷…，市面上销售的卫生巾执行标准主要可以分为两种▲◆□=，一种是国家强制性标准=▷▲•◇•，对卫生巾的各种卫生指标进行强制规定-□▲★△=，另一种则主要针对产品▼…●◇-，属于推荐性标准■=…•…。

　　争议还没结束■▲-•，发现长度虚标问题后☆●，人们开始○○■“彻查■△•▷●”卫生巾▪=○▽■，发现其pH值偏碱性●▷★□☆、直接接触女性私处但跟窗帘一样属于C类产品等●■○。一番后又有人发现△▪☆……●，各个品牌竟然都符合国标-★▽●◆◇，万般无奈之下●=▼◁，女性消费者呼唤起了小米雷军EVO真人平台•◇。

　　品牌方也按照这一套话术回应了消费者▽▪▽▲★▼，怒气却并未平息•…。据天眼查官网信息☆▽…★▼，ABC品牌母公司参与起草过28份标准文件=…◇◁，其中包含7份团体标准和3份国家标准•=▪△。△•▼=▷“我们有理由认为★★□◆▼●，ABC是自己制定游戏规则自己玩•□◁▪△-，把国家标准拉低到下限○□，商家就可以最大化牟利•●☆•…★，最终损害的还是我们的利益-▲☆。☆••○…■”